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【華夏集團】水發華夏集團召開節后復工工作會議,研究部署復工后的疫情防控和生產經營工作

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彩经网發布時間: 2020-02-14

  近日,水發華夏集團董事長常玉欽主持召開2020年節后復工工作會議,就如何進一步做好企業復工復產后的疫情防控工作和下一步生產經營工作進行研究部署。華夏集團副總經理李振、林偉,財務總監宋麗,總經理助理郄良浩、李丙文參加會議。

  會議指出,華夏集團疫情防控工作見事早、行動快、措施實,推動各項工作有力有序開展;當前疫情防控正處于重要“拐點”,抓好疫情防控工作是當前重要的政治任務,集團上下要繼續認真學習貫徹習近平總書記和各級黨委政府的部署要求,切實增強做好當前疫情防控工作的緊迫感和責任感,鑒定信心,同舟共濟,科學防治,精準施策,奪取疫情防控狙擊戰的最后勝利;各公司、各部門要進一步統籌有序抓好公司疫情防控總體工作,尤其要保障復工以后全體干部員工的健康和安全;要把疫情防控的組織建強,把廣大黨員干部和群眾發動起來,把重點人群管控好、服務好,把防控的流程完善好、抓到位,把后勤保障保證好,把安全生產工作抓好抓實,把日報和督查工作抓好,確保疫情防控各項措施落實到位。

  會議對節后復工工作進行統籌安排,要求在確保疫情不擴散不蔓延前提下,要堅持兩手抓兩不誤,確保疫情防控有力有效,公司生產經營高效有序運轉。會議根據《水發集團對華夏支部述職評議點評意見》,研究制定整改措施,調整了集團總部領導班子職責分工,研究各部門及權屬公司2020年工作重點。

  會議指出,下一步要加強黨的建設,爭取成立黨委;要加快康養標準的制定,為下一步走出去奠定堅實的基礎;要實現企業運營建設、安全生產過程的全過程管理;要加快總部技術中心工作進度,有效開展科技創新活動;要提升現有水電項目內部管理,提高并購水電站的質量和規模;要繼續做大做強青島水工。各公司、各部門,要緊抓當前,堅持防疫需要和市場需要兼顧原則,扎實做做到防疫工作嚴而又嚴、生產經營工作緊而又緊、爭取政策工作實而又實。

  常玉欽強調,要以只爭朝夕、不負韶華的精神抓好開局,通過科學有序組織復工,全力確保完成全年工作任務。統籌應對疫情的同時必須堅定不移按照年初各項部署推進自身工作,確保“目標不動搖、標準不降低、工作不松勁”。(樊偉 供稿)

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